4月3 -5日，興安農墾集團公司領導班子采取不打招呼、直入一線的方式，對墾區內疫情防控檢查點、防火安全檢查點、生產連隊、管理區、養殖基地等地進行了暗訪督查。

集團公司黨委書記、董事長紀青錄先后深入公主陵牧場，八壹牧場、巴達爾胡農場、索倫牧場，到防火檢查點、疫情防控檢查點、基層連隊、養殖小區等地實地踏查，詳細了解清明期間對祭祀的外來人員管控、各生產隊防火值班和防火器材物資儲備、職工秸稈處理、人居環境整治、備春耕等情況。

在督查防火工作中紀青錄強調，森林草原防火要警鐘長鳴，要嚴部署、壓責任、狠抓落實，做到責任清、職責明；場黨委、生產隊班子成員、黨員和志愿者要做到“三結合”式對森林草原防火、禁止秸稈焚燒進行巡邏防控，筑牢嚴密防線；要加大宣傳力度，充分發揮支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，運用公眾號、走訪入戶、倡議書等多形式開展警示、提示教育，全面提高職工群眾防火意識，使各項措施有效落實；嚴格執行24小時值班制和領導帶班制，加大巡查力度，堅決守好路口、看好山頭、管好墳頭，并加強應急處置，及時發現及時處理，消除隱患。

在檢查工作的同時又深入連隊調研，他強調：一是要堅定立場強“服務”，場隊兩級干部都要堅定政治立場，提高政治站位，加強基層黨組織的帶動作用，做好職工群眾的“服務員”，要充分了解職工群眾存在的困難，要結合困難，開拓思想，深入研究方法解決困難。二是要敢于擔當愿奉獻，各基層黨員干部要在其位，謀其政，要敢于擔當，甘于奉獻，樂于“舍予”，要充分發揚“主人翁”精神，團結職工群眾力量，群策群力共謀農墾發展。三是要解放思想謀發展，各基層黨員干部要多走走，多看看，多學習，要開闊視野，創新思維，圍繞集團公司黨委“五率一降”目標，結合牧場及生產隊實際，謀劃發展符合實情、職工樂意的產業，發展壯大集體經濟，達到職工增收、企業增效的目的。四是要轉變方式抓效益，農墾擁有豐富的土地資源，“身懷寶玉而不自知”，各農牧場、各生產隊都各具特色，要大力發展特色產業，形成“一隊一品”的產業格局，不能死守傳統種植方式，要引進新技術、新方法，轉變種植結構，緊抓單產效益，增加單位產值，提升職工群眾收益。

在索倫牧場，集團公司總經理武寶林深入工副業隊、四隊、二隊隊部和防火檢查點，每到一處，都詳細了解各單位人員排班值班、外來人員管控和防火器材物資配備等情況，督導檢查森林草原防火和禁止焚燒秸稈工作。

集團公司副總經理劉華深入阿力得爾牧場、布敦化牧場、吐列毛杜農場檢查森林草原防火和備春耕工作。