9月27日，興安農(nóng)墾集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)紀(jì)青錄主持召開(kāi)全系統(tǒng)當(dāng)前重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，部署2022年第四季度重點(diǎn)工作。在家黨委班子成員、興安盟公安局嶺南公安分局局長(zhǎng)鄧春風(fēng)，各分子公司負(fù)責(zé)人及集團(tuán)公司全體干部參加會(huì)議。

    會(huì)議首先聽(tīng)取了10個(gè)分子公司高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)進(jìn)展、巡察工作整改落實(shí)和信訪維穩(wěn)情況。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉華要求各項(xiàng)目單位對(duì)2022高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)盡心盡力，盡職盡責(zé)。當(dāng)前高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大、要求高，要查清找準(zhǔn)工作現(xiàn)狀和既定目標(biāo)存在的差距問(wèn)題，切實(shí)補(bǔ)齊短板；要突出重點(diǎn)統(tǒng)籌謀劃，加大工作推進(jìn)力度，確保高質(zhì)量完成年度任務(wù)。二是高度重視，明確目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格遵守建設(shè)過(guò)程中各項(xiàng)管理規(guī)定，精心組織推進(jìn)，按時(shí)保質(zhì)保量完成建設(shè)內(nèi)容；三是數(shù)質(zhì)并重，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格對(duì)照招標(biāo)文件，強(qiáng)化監(jiān)督和管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益最大化。

關(guān)于秋收和安全生產(chǎn)工作，劉華指出，各分子公司和管理區(qū)要樹(shù)立“以早動(dòng)爭(zhēng)主動(dòng)”的思想，積極做好秋收各項(xiàng)工作，確保人員、農(nóng)機(jī)、物資全部到位，搶抓晴好天氣，精心組織好割曬與直收工作，確保糧食顆粒歸倉(cāng)；要擰緊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“安全閥”，進(jìn)一步做好安全隱患大排查，重點(diǎn)檢查秋收期間的用火、用電、用車(chē)安全，確保秋收“零事故”。

三級(jí)調(diào)研員史毅、嶺南公安分局局長(zhǎng)鄧春風(fēng)就進(jìn)一步做好黨的“二十大”期間的維穩(wěn)工作提出具體要求，各單位要提升政治站位，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，深入摸排走訪，加大源頭預(yù)防和矛盾糾紛排查，做到矛盾糾紛及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)化解；要時(shí)刻繃緊紀(jì)律這根“弦”，以“社會(huì)穩(wěn)定”為保障，要堅(jiān)持“未雨綢繆、防患未然”的思想，扎實(shí)做好社會(huì)維穩(wěn)工作，做到“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)了解、及時(shí)化解”。

副總經(jīng)理李英國(guó)、財(cái)務(wù)總監(jiān)楊春富就項(xiàng)目申報(bào)和爭(zhēng)得金融部門(mén)支持等各自分管工作做了具體的安排部署。

黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)紀(jì)青錄做總結(jié)講話(huà)，他說(shuō)，完全贊同以上各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。通過(guò)這幾天深入4個(gè)農(nóng)牧場(chǎng)調(diào)研高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)推進(jìn)情況，發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，各項(xiàng)目單位一把手要對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，要做到心里有數(shù)，目標(biāo)明確，措施得當(dāng)。同時(shí)要積極與施工單位和職工群眾溝通，以主人翁的姿態(tài)為雙方“搭好橋”，推動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作統(tǒng)籌安排，做到心里有章法，不要拖拖拉拉，推動(dòng)工作要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，打壓歪風(fēng)邪氣，要真抓實(shí)干，繼續(xù)提高執(zhí)行力。

  關(guān)于“二十大”期間信訪維穩(wěn)工作，紀(jì)青錄強(qiáng)調(diào)，各農(nóng)牧場(chǎng)要層層傳導(dǎo)壓力，不惜一切代價(jià)從最基層的連隊(duì)開(kāi)始化解矛盾，做到“萬(wàn)無(wú)一失”，在認(rèn)真分析研判信訪形勢(shì)的基礎(chǔ)上成立專(zhuān)班，積極排查信訪隱患和苗頭性信訪問(wèn)題，建實(shí)建細(xì)工作臺(tái)賬，逐案制定工作方案和具體化解措施，逐案明確重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象、落實(shí)人員穩(wěn)控，梳理重點(diǎn)人員，關(guān)注重點(diǎn)群體，加強(qiáng)源頭穩(wěn)控，確保工作任務(wù)和責(zé)任分解好、量化好、到部門(mén)、到人員，抓好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，不留死角，確保“二十大”期間“零”進(jìn)京赴區(qū)。

        紀(jì)青錄指出，9月份，興安農(nóng)墾成功舉辦了高質(zhì)量發(fā)展交流會(huì)，在五一廣場(chǎng)舉辦了農(nóng)墾大集，參加了全盟高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨“慶豐收、迎盛會(huì)”中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)，農(nóng)墾產(chǎn)品得到社會(huì)各界的高度認(rèn)可，知名度也一路攀升，農(nóng)墾正一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)。希望大家一定要群策群力“跳出農(nóng)墾看農(nóng)墾”，以企業(yè)化思路謀劃農(nóng)墾發(fā)展。無(wú)規(guī)矩不成方圓。全系統(tǒng)一定要以遵循“五率一降”、“雙審雙述一報(bào)批”制度強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作，嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)力推動(dòng)工作落實(shí)，進(jìn)而形成合力，齊心協(xié)力把各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地落實(shí)。